홈플러스 기업회생절차 폐지

2025년 2월 25일, 홈플러스는 카드사 이용대금채권을 담보로 820억원 규모의 자산유동화 전자단기사채(ABTSB)를 발행했다. 발행 이틀 뒤인 2월 27일, 한국신용평가와 한국기업평가는 홈플러스가 발행한 기업어음 및 전자단기사채의 신용등급을 ‘A3’에서 ‘A3‑’로 강등했다.

이 전자단기사채는 개인 투자자에게도 판매되었으며, 발행 직후 등급 강등이 이루어진 점이 주목된다.

2025년 2월 27일, 한국신용평가와 한국기업평가는 홈플러스가 회생절차 신청 8일 전인 2월 25일에 발행한 820억 원 규모의 전자단기사채(ABTSB)를 담보로 한 뒤, 해당 기업어음(CP) 및 전자단기사채의 신용등급을 기존 ‘A3’에서 ‘A3‑’로 하향 조정했다.

이는 홈플러스가 회생절차 중에도 단기채를 발행하며 자금을 조달하려는 시도와 맞물려 재무 건전성에 대한 우려가 증폭된 결과이다.

신용평가사들이 2025년 2월 말 홈플러스의 단기 신용등급을 'A3'에서 'A3-'로 강등했다. 홈플러스는 지속적인 실적 악화와 재무 구조 불안정으로 인해 신용도 하락 압력을 받아왔다. 이번 등급 하향은 기업어음 발행 및 차입금 조달 비용 상승으로 이어져 유동성 확보에 어려움을 더했다.

시장은 이번 조치가 홈플러스의 자금 조달 능력에 실질적인 타격을 줄 것으로 분석한다.

2026년 7월 3일, 서울회생법원 회생4부는 홈플러스의 기업회생절차(법정관리)를 폐지하기로 결정하였다.

법원은 홈플러스가 6월 30일에 제출한 수정 회생계획안이 실행 가능성이 낮다고 판단했으며, 핵심 점포 67개 재편 및 사업성 개선을 위한 최소 2,000억 원 자금 조달 방안이 제시되지 않은 점을 주요 사유로 내세웠다.

이에 따라 회생절차가 중단되고, 기존에 부여됐던 채권자의 강제집행·가압류·경매를 막는 포괄적 금지명령도 해제된다.

2025년 3월 18일, 국회 정무위원회 전체회의에서 홈플러스·MBK파트너스·삼부토건 관련 긴급 현안질의가 상정되었다.

더불어민주당 김남근 의원은 MBK파트너스가 홈플러스 인수 시 차입매수(LBO) 방식을 사용해 2조2000억 원을 펀드로 조달하고 나머지 5조 원을 홈플러스의 부동산·자산을 담보로 차입해 인수 자금을 마련했으며, 이로 인해 인수 후 자산 매각액이 인수 대출 상환에 사용돼 부실이 초래됐다고 비판했다.

이에 김병환 금융위원장은 LBO가 일반적인 M&A 자금 조달 수단이지만 이번 사태를 계기로 해외 사례를 참고해 제도 개선 필요성을 검토하겠다고 답했으며, 이복현 금감원장은 현재는 증권사·신용평가사만 검사 중이지만 검사를 확대할 가능성을 검토하고 있다고 밝혔다.

시민단체가 2025년 3월 20일 MBK파트너스 김병주 회장을 포함한 관계자들을 금융감독원에 고발했다. 단체는 MBK파트너스가 기업 경영 과정에서 책임을 회피하고 투자자를 기만했다는 의혹을 제기했다. 이번 고발은 MBK의 운용 방식과 지배구조에 대한 사회적 비판이 고조된 상황에서 이루어졌다.

시민단체는 금융감독원이 해당 의혹을 엄중히 조사해 법적 책임을 물어야 한다고 주장했다.

홈플러스는 2025년 3월 기업회생 절차를 신청하고 개시하였다. 이후 회생계획을 되살리기 위한 긴급 운영자금 확보가 사실상 무산되면서 회생 가능성이 크게 낮아졌다는 관측이 우세하다. 2026년 7월 현재, 일부 점포의 영업 중단 검토와 견련파산 가능성 등 파산 여부를 놓고 중대한 국면에 직면해 있다.

홈플러스가 극심한 경영난을 이기지 못하고 2025년 3월 기업회생절차를 신청했다. 유통 시장의 경쟁 심화와 비용 증가로 재무 상태가 악화된 것이 주요 원인이다. 홈플러스는 이번 회생 절차를 통해 부채를 조정하고 운영 효율성을 높이는 구조개혁을 시도한다.

법원의 결정에 따라 향후 채권단과의 협의 및 회생 계획안 마련 단계로 진입한다.

금융감독원이 홈플러스와 대주주 엠비케이파트너스를 대상으로 채권 발행 관련 조사를 실시했다. 조사팀은 발행사가 신용등급 하락 가능성을 사전에 알고 있었음에도 투자자에게 알리지 않고 채권을 발행했는지 집중적으로 살폈다.

이는 기업의 정보 공개 의무 위반 및 투자자 기만 행위 여부를 가리기 위한 조치다. 금융당국은 채권 발행 당시의 내부 문건과 결정 과정을 분석해 고의적인 정보 은폐가 있었는지 확인하고 있다.

홈플러스가 재무 구조 악화로 인해 기업회생 절차에 돌입한 후 잠정 영업 중단 상태였던 전국 37개 매장의 최종 폐점을 결정했다. 이번 폐점 결정으로 해당 매장에서 근무하던 약 3,500명의 직원이 대규모 고용 위기에 직면했다.

회사는 경영 효율화를 위해 부실 점포를 정리하는 전략을 취했다. 노동조합과 직원들은 고용 보장 대책 마련을 요구하며 반발하고 있다.

2025년 4월 28일, 서울중앙지검 반부패수사3부(부장검사 이승학)는 홈플러스 본사와 대주주 MBK파트너스 본사에 대해 압수수색을 진행했다. 검찰은 양사가 신용등급 하락을 사전에 인지하고 이를 숨긴 채 단기 채권을 발행해 투자자를 현혹했을 가능성을 조사하고 있다.

해당 사안은 특경가법·자본시장법 위반·6천억 원 규모의 자산유동화 전자단기사채(ABSTB)와 연관될 수 있다.

증권사 4곳(신영증권·하나증권·현대차증권·유진투자증권)은 김광일 MBK파트너스 부회장·조주연 홈플러스 공동대표 등을 고소했으며, 금융감독원도 조사 중에 해명과 상이한 정황을 발견했다고 밝히며 사기적 부정 거래로 확정될 경우 형사처벌 가능성을 언급하였다.

2025년 4월, 금융감독원은 MBK파트너스와 홈플러스가 부정거래 혐의로 검찰에 이첩했다고 발표했다. 감독원은 두 기업이 기업회생을 사전에 준비하고 신용등급 하락을 예상했음에도 불구하고 단기사채(ABSTB)를 발행·판매해 투자자를 기만했을 가능성을 지적했으며, 이와 관련해 사기 및 업무상 배임 혐의를 제기했다.

국민연금이 MBK파트너스와 홈플러스에 9,000억 원 규모의 손실을 입을 위험에 직면해 법적 대응을 준비하고 있다는 점도 함께 언급되었다.

2025년 6월 12일, 회생절차 개시 후 선임된 조사위원 삼일회계법인은 홈플러스의 기업가치를 평가한 보고서를 제출하였다. 보고서에서 삼일회계법인은 홈플러스의 계속기업가치를 2조 5,058억 원, 청산가치를 3조 6,816억 원으로 산정해 청산가치가 계속기업가치보다 약 1조 1,758억 원 높다고 밝혀냈다.

이 평가 결과는 외부 자금 유입이 없을 경우 청산배당률을 만족시키는 계속기업으로서의 사업계획 달성이 불가능하다는 판단을 뒷받침한다.

홈플러스가 2025년 6월 토지 자산재평가 결과를 반영한 재무제표를 공식 발표했다. 회사는 기업회생 신청 이후 재무 건전성 회복을 위해 보유 토지의 실질 가치를 재평가하는 절차를 진행했다. 이번 공시는 자산 가치 상승분을 재무제표에 반영해 부채 비율을 낮추고 자본 구조를 개선하려는 전략의 일환이다.

홈플러스는 이를 통해 기업 회생 절차 내에서 자산 가치를 입증하고 향후 경영 정상화의 근거를 마련했다.

금융감독원이 2025년 11월 MBK파트너스에 직무정지 등 중징계 처분을 예고하는 조치사전통지서를 발송했다. 이번 조치는 MBK파트너스의 펀드 운영 및 관리 과정에서 발생한 법규 위반 혐의를 조사한 결과에 따른 것이다.

금융감독원은 제재 대상자의 소명 절차를 거쳐 최종 징계 수위를 결정한다. MBK파트너스는 해당 통지 내용을 바탕으로 의견서를 제출하고 대응 방안을 마련할 예정이다.

홈플러스는 2025년 12월 29일 구조혁신형 기업회생계획안을 제출하였다. 이 계획안은 수익성 없는 점포 정리·영업 양도·인수·합병 등을 포함한 구조조정을 목표로 했다.

이후 2026년 7월 3일, 서울회생법원 회생4부는 홈플러스가 제출한 수정 회생계획안(2026년 1월 30일 제출)의 수행 가능성이 없다고 판단하여 기업회생절차를 폐지하였다.

2026년 1월 7일, 서울중앙지검은 사기 및 자본시장법 위반 혐의를 들며 MBK파트너스 회장과 홈플러스 대표에 대해 구속영장을 청구했다. 검찰은 이들이 투자자 손실을 전가한 혐의를 근거로 하여, 해당 경영진을 구속하기 위한 법적 절차를 시작했다.

김병주 MBK파트너스 회장이 홈플러스 운영 과정에서 발생한 분식회계 및 사기 정황과 관련해 구속영장 실질심사를 거쳤다. 수사 기관은 홈플러스의 재무 상태 조작 의혹을 제기하며 구속 수사를 추진했다. 법원은 심사 끝에 영장을 기각하는 결정을 내렸다.

이번 결정으로 김 회장은 불구속 상태에서 조사를 받게 되었으나, 분식회계에 대한 법적 공방은 계속될 전망이다.

서울회생법원 4부(재판장 정준영 법원장)는 2026년 1월에 홈플러스의 ‘구조혁신형 회생계획안’ 작성을 허가했다.

홈플러스 대주주인 사모펀드 MBK파트너스가 홈플러스에 1,000억 원의 자금을 지원했다.

홈플러스 노조는 사측이 4월 임금의 25%만 지급하고 5월 임금을 전액 미지급했다고 주장했다. 인력 감소 폭도 커져 직원 수가 전년 말보다 2,588명 줄어든 상태다. 이는 기업 회생 절차 진행 중에도 해결되지 않은 심각한 유동성 위기가 원인이다. 노조는 임금 체불과 대규모 인력 감축으로 인한 경영 위기 상황을 지적했다.

홈플러스가 협력사에 지급하지 못한 납품 대금이 2026년 4월 말 기준 약 4100억원에 달한다. 대주주인 MBK파트너스와 메리츠금융그룹이 2000억원 규모의 긴급운영자금 조달에 합의하며 회생절차 재개를 추진하고 있으나, 미납 대금 규모가 조달 금액을 크게 상회해 전액 해소는 어려운 상황이다.

또한 5월 말 기준 공익채권이 1조 999억원까지 증가해 자금 압박이 심화하고 있다. 홈플러스는 자금 확보와 더불어 협력사와의 신뢰 회복을 통한 상품 공급 정상화를 최우선 과제로 삼고 있다.

2026년 5월 7일, 하림그룹은 엔에스쇼핑을 통해 홈플러스의 기업형 슈퍼마켓(SSM)인 홈플러스익스프레스를 인수하는 본계약을 체결했다.

홈플러스는 서울회생법원의 허가를 받아 이번 영업양수도계약을 진행했으며, 기업가치는 약 3조원(3000억 원)으로 평가됐지만 인수 시 엔에스쇼핑이 1천억 원 후반대의 부채를 떠안아 실제 현금 지급액은 약 1,200억 원 수준으로 추산된다.

홈플러스익스프레스는 전국 289개 매장을 보유하고 있었으며, 이번 매각으로 홈플러스는 회생계획에 필요한 1천억 원 이상의 운영자금을 확보하게 되었다.

하림그룹은 이번 인수를 통해 식품·물류·유통 사업 간 시너지를 확대하고, 자체 제조 제품을 직접 유통하며 소비자 데이터를 확보할 수 있는 강력한 채널을 손에 넣을 것으로 전망한다.

2026년 7월 3일, 서울회생법원 회생4부(정준영 법원장)는 대형마트 홈플러스의 기업회생절차(법정관리)를 폐지하기로 결정했다. 이는 홈플러스가 6월 30일 제출한 수정 회생계획안이 실현 가능성이 낮고 2천억 원 규모의 최소 자금 조달 방안이 제시되지 않은 데 따른 판단이다.

법원은 이전에 회생계획안 가결 기한을 3월 4일에서 5월 4일까지 연장했으며, 다시 한 번 연장을 검토했지만 실효성이 없다고 보고 절차를 중단했다. 회생절차 폐지 결정이 확정되면 채권자들의 강제집행·가압류·경매를 막아주던 포괄적 금지명령도 해제된다.

홈플러스는 기업회생 절차 중 구조조정을 위해 기여도가 낮은 대형마트 37개 점포의 영업을 2026년 7월 10일부터 7월 3일까지(약 두 달) 잠정 중단한다. 영업 중단된 매장의 직원들에게는 평균 임금의 70%를 휴업수당으로 지급하고, 희망자는 다른 매장으로 전환 배치한다.

남은 67개 핵심 매장에 물량을 집중해 매출 하락과 고객 이탈을 방지하려는 계획이다.

홈플러스가 극심한 유동성 위기와 기업회생 절차 속에서 자금 마련을 위해 SSM 사업부를 분리 매각했습니다. 매각 금액은 1,206억 원으로 시장 가치의 절반에도 못 미치는 헐값 매각이라는 비판이 제기됩니다.

홈플러스는 앞서 2025년 하반기 실적 악화로 법원에 회생 신청을 했으며, 2026년 5월에는 자금난으로 전국 37개 점포가 영업을 잠정 중단했습니다.

확보한 매각 대금으로는 약 2,000억 원의 협력사 대금과 1,400억 원의 세금 체납액을 해결하기 부족하며, 이로 인해 노동자와 협력사들의 생계 위협과 반발이 거세지고 있습니다.

MBK파트너스가 홈플러스의 기업회생 절차 진행 과정에서 기존 투자금을 전액 무상소각했다는 입장을 밝혔습니다. 홈플러스는 실적 악화와 유동성 위기로 법원에 회생을 신청했으며, 최근 홈플러스 익스프레스를 하림그룹에 1,206억 원에 매각했습니다.

하지만 확보 자금이 협력사 대금과 세금 체납액을 감당하기에 부족해 전국 37개 점포가 영업을 중단한 상태입니다. 이에 정치권과 노동계가 대주주의 책임 있는 자금 투입을 압박하자 MBK파트너스는 공식 해명을 내놓았습니다.

2026년 5월 30일, 홈플러스는 기업회생절차 중 회생계획을 수정하여 대형마트 126점을 67개의 핵심 점포로 재편하는 변경안을 법원에 제출하였다.

수정 회생계획에는 매장 재편을 통해 약 1조 2천억원의 비용을 절감하고, 67개 핵심점포 체제에서 연간 800억원의 영업이익을 창출해 3년 내 1,500억원까지 확대한다는 내용이 포함되었다. 또한, 매각된 점포 매출 및 비용 절감 효과를 활용해 공익채권 및 회생채권을 변제하고, 향후 M&A를 병행하는 방안도 제시되었다.

홈플러스가 2026년 5월분까지의 급여는 모두 지급 완료했다.

2026년 6월 4일, 기업회생 절차 중인 홈플러스는 노동조합에 보낸 공문을 통해 현재 휴업 중인 37개 점포의 폐점을 공식적으로 결정했음을 통보했다. 해당 점포들은 지난달 10일부터 영업을 잠정 중단했으며, 폐점 대상 점포 직원은 약 3,500명 규모로 알려졌다.

폐점은 회생계획안 가결 시한인 7월 3일까지 진행될 예정이며, 자산 매각과 추가 자금 조달이 아직 확정되지 않은 상태이다.

2026년 6월 18일, 메리츠금융은 홈플러스가 요청한 2,000억 원 중 MBK파트너스의 보증 한도 내에서 1,000억 원만 지원하기로 결정했다.

서울회생법원이 홈플러스와 대주주 MBK파트너스, 노동조합에 회생절차 폐지 여부에 대한 의견 제출을 요구했다. 법원은 오는 6월 30일까지 2,000억 원 규모의 추가 자금 조달 계획을 구체적으로 제시하라고 명령했다.

이는 회생 가능성을 판단하기 위한 사실상의 최후 통첩 성격을 띤다. 당시 홈플러스는 전단채 투자자들의 자본 투입 촉구와 경영 위기로 인해 회생 절차의 기로에 서 있었다.

2026년 7월 13일, 홈플러스는 운영자금이 완전히 고갈돼 대형마트 전 점포를 임시휴업한다는 결정을 발표했다. 본사와 대형마트 매장은 13일부터 상황 변화가 있을 때까지 영업을 중단하고, 몰 부문에 입점한 업체는 입점주 판단에 따라 영업을 지속할 수 있다.

회사는 회생절차 폐지 후 20일까지 긴급운영자금 2,000억 원 확보 방안을 제출해야 하는 상황이며, 지난해부터 점포 수를 126개에서 67개로 감축하고 슈퍼마켓 부문을 매각하는 등 구조조정을 진행해 왔다.

2026년 6월 30일, 홈플러스는 대형마트를 67개의 핵심 점포로 재편하고 사업성을 개선한다는 내용을 담은 수정 회생계획안 변경안을 제출했다. 그러나 최소 2천억 원의 조달 방안이 구체적으로 제시되지 않아 회생계획안의 수행 가능성이 낮다고 판단되었다.

같은 해 7월 3일, 서울회생법원 회생4부(정준영 법원장)는 홈플러스 기업회생절차(법정관리)를 폐지하기로 결정했으며, 이 결정이 확정되면 채권자들의 강제집행·가압류·경매를 막아주던 포괄적 금지명령도 해제된다.

2026년 7월 19일 파이낸셜뉴스 보도에 따르면, 정부는 홈플러스가 2026년 6월에 체불한 임금이 333억 원에 달함을 확인했다. 이는 홈플러스가 회생절차 재개와 2천억 원 규모의 긴급운영자금 확보 과정에서 체불임금 및 미지급 상품대금을 우선 지급할 예정이라는 맥락에서 제시된 금액이다.

홈플러스가 수익성 악화와 경영 환경 변화에 대응하기 위해 2026년 6월까지 37개 점포의 폐점을 결정했다. 이번 조치는 전사적인 비용 절감과 비핵심 자산 정리를 통한 재무 구조 개선의 일환이다. 홈플러스는 점포별 매출 규모와 운영 효율성을 기준으로 폐점 대상지를 선정했다.

폐점이 확정된 지점들은 순차적으로 영업을 종료하며, 해당 지역 고객은 인근 점포로 유도하는 전략을 취한다.

2026년 6월에 홈플러스에서 지급해야 할 임금이 333억원 체불된 것이 법원의 기업회생절차 폐지 이후 전수조사를 통해 확인되었다.

재정경제부가 7월 10일 정부세종청사에서 홈플러스 관련 관계기관 전담반(TF) 회의를 열어 근로자와 협력업체의 피해 상황을 점검하고, 피해 근로자에게 1인당 최대 2,100만원까지 체불임금 대지급금을 신속히 지급하기로 하였으며, 협력업체에는 업체당 최대 5억원까지 긴급 운전자금 대출을 제공하기로 결정했다.

홈플러스가 6월분 직원 급여 332억 원을 체불했으며, 확보된 긴급자금을 통해 이를 지급할 예정이다.

홈플러스가 운영자금 부족으로 인해 2026년 6월분 직원 임금을 체불했다.

2026년 7월 3일, 금융감독원은 홈플러스 사태와 관련해 MBK파트너스에 대해 자본시장법 위반(불건전 영업행위 및 내부통제 의무 위반) 혐의를 적용하고, 기관전용 사모펀드 업무집행사원(GP)에 최초로 ‘직무정지’를 포함한 중징계를 결정하였다.

이는 MBK가 홈플러스 인수 시 특수목적법인을 이용해 RCPS 조건을 변경하고 투자자 회수 가능성을 낮춘 행위 등과 연계된 것으로, 제재는 금융위원회 의결을 거쳐 최종 확정될 예정이다.

2026년 7월 3일, 서울회생법원 회생4부(정준영 법원장)는 홈플러스의 기업회생(법정관리) 절차를 폐지하기로 결정했다.

이는 홈플러스가 6월 30일에 제출한 수정 회생계획안 변경안이 실행 가능성이 낮다고 판단한 데 따른 것으로, 핵심 점포 67개로 재편해 사업성을 회복한다는 내용이었지만 최소 2천억 원 규모의 자금 조달 방안이 구체적으로 제시되지 않았다.

법원은 당초 2025년 3월 4일에 시작된 회생절차의 가결 기한을 여러 차례 연장했지만, 추가 연장이 실효가 없다고 보고 절차를 중단했으며, 이후 즉시항고 가능 기간이 지나면 채권자들의 강제집행·가압류·경매를 막아주던 포괄적 금지명령도 해제될 예정이다.

사모펀드 운용사 큐리어스파트너스가 홈플러스에 제공한 600억 원 규모의 DIP 대출에 대해 기한이익상실(EOD)을 선언했다. 이번 조치는 2026년 7월 3일 법원이 홈플러스의 회생절차 폐지를 결정한 직후 이루어졌다.

큐리어스파트너스는 올해 4월 입점 소상공인 정산대금 지급 용도로 연 10%의 고금리 대출을 실행했으나, 회생절차 폐지로 인해 대출금을 즉시 상환하도록 요구했다. 이 사건으로 홈플러스 점포를 인수한 부동산 펀드와 리츠, 그리고 PF 보증을 선 건설사들까지 연쇄적인 EOD 위기에 직면했다.

2026년 7월 3일, 홈플러스는 기업회생 절차에 필요한 최소 운영자금 2,000억 원을 마련하지 못했다. 이로 인해 서울회생법원은 홈플러스에 대한 회생절차 폐지 결정을 내렸다. 당시 운영자금 미조달이 회생계획안 수행 가능성을 저하시키는 주요 사유로 판단되었다.

2026년 7월 7일, 서울회생법원은 홈플러스의 회생절차를 공식 폐지했다. 약 2,000억 원 규모의 운영자금을 적시에 확보하지 못한 일시적 자금난으로 파산 위기가 고조된 것이 폐지 배경이다.

2026년 5월 7일, 하림그룹 계열사 엔에스쇼핑은 서울회생법원의 허가를 받아 홈플러스의 기업형 슈퍼마켓 ‘홈플러스익스프레스’를 영업양수도 계약하였다. 기업가치(EV)는 약 3,000억 원이지만, 1,000억 원 후반대의 부채를 떠안게 되면서 실제 현금 지급액은 약 1,200억 원 수준으로 추산된다.

이번 인수를 통해 하림그룹은 식품·물류·유통 사업 간 시너지를 확대하고, 자체 제조 제품을 직접 유통할 수 있는 B2C 채널을 확보하게 된다.

2026년 7월 10일, 재정경제부 이형일 1차관이 정부세종청사에서 홈플러스 관련 관계기관 전담반(TF) 회의를 개최했다. 회의에는 재경부, 고용노동부, 중소벤처기업부, 산업통상부, 기획예산처, 금융위원회, 금융감독원 등 주요 부처가 참석했으며, 홈플러스 근로자와 협력업체의 피해 상황 및 지원 방안 이행을 점검하였다.

전담 TF의 전수조사 결과, 6월에 발생한 임금 체불액이 333억원으로 파악됐고, 피해 근로자에게는 1인당 최대 2,100만원까지 체불임금 대지급금을, 협력업체에는 업체당 최대 5억원까지 긴급 운전자금 대출을 제공하기로 했다.

홈플러스가 상품대금과 점포 운영비를 감당할 자금이 고갈됐다며 7월 13일부터 전국 대형마트 점포의 임시휴업을 시작했다.

2026년 7월 14일 경영진과 면담하기로 합의하면서 MBK 본사 농성이 종료되었다.

2026년 7월 16일, 이인영 기자가 보도한 기사에 따르면 더불어민주당은 홈플러스 사태와 관련해 청문회를 열겠다고 예고했다. 당은 해당 청문회를 2026년 7월 27일에 개최할 계획이라고 발표하였다.

이는 홈플러스가 메리츠금융그룹으로부터 2천억 원 규모의 DIP 금융 지원을 받는 과정에서 정치권과 노동계의 압박이 고조된 상황에서 이루어진 조치이다.

2026년 7월 15일, 홈플러스 노동자들은 대주주인 사모펀드 MBK 파트너스를 비판하며 사태 해결을 촉구하기 위해 MBK 본사와 청와대 앞에서 대규모 상경 집회를 진행할 예정이라고 밝혔다.

MBK파트너스와 김병주 회장이 메리츠금융그룹의 2,000억 원 대출 조건으로 대출금 전액에 대한 연대보증을 제공하기로 합의했다. 홈플러스는 심각한 유동성 위기로 인해 DIP 금융 확보가 시급한 상황이었다. 김 회장이 개인 보증이라는 강수를 두면서 자금 조달의 결정적인 물꼬를 텄다.

이번 합의를 통해 확보한 자금은 홈플러스의 운영 및 회생 절차 재개에 투입될 예정이다.

메리츠금융그룹이 홈플러스의 최대 채권자로서 2,000억 원 규모의 긴급운영자금 대출을 승인했다. 이번 결정은 대주주인 사모펀드 MBK파트너스와 김병주 회장의 전액 연대보증을 조건으로 이루어졌다.

앞서 서울회생법원은 자금 조달 계획 부족을 이유로 홈플러스의 회생절차를 폐지했으나, 이번 자금 확보로 홈플러스는 회생의 기반을 다시 마련했다. 홈플러스는 이를 바탕으로 법원에 즉시항고를 제기해 회생절차 재개를 추진한다.

메리츠증권, 메리츠화재, 메리츠캐피탈 등 메리츠금융 계열 3사가 이사회를 열어 홈플러스의 회생을 위한 2,000억 원 규모의 긴급운영자금(DIP) 대출을 최종 승인했다. 홈플러스는 그동안 자금난으로 인해 경영상 어려움을 겪으며 회생 절차를 밟아왔다.

메리츠금융그룹은 MBK파트너스와 김병주 회장의 보증을 조건으로 이번 전액 지원을 결정했다. 이번 대출 승인으로 홈플러스는 필요한 운영 자금을 확보하며 회생 가능성을 높이게 됐다.

2026년 7월 20일, 메리츠금융의 자금 지원 의결에 따라 홈플러스는 회생절차 폐지 결정에 대해 서울회생법원에 즉시항고를 제기했다.

홈플러스는 2026년 7월 3일 서울회생법원의 회생절차 폐지 결정 이후, 회생 가능성을 회복하기 위해 2,000억 원 규모의 긴급 운영자금 확보 방안을 제출해야 하는 상황에 놓였다. 법원은 이 방안을 2026년 7월 20일까지 제출하면 회생절차 연장을 재검토할 수 있다고 밝혔다.

현재 메리츠금융그룹이 최대 채권자로 2,000억 원 대출을 요청받고 있으나 아직 승인이 이뤄지지 않았으며, 자금 확보에 실패할 경우 파산 절차로 전환될 가능성이 크다.

홈플러스는 자금 조달 계획 부족으로 지난 7월 3일 법원으로부터 회생절차 폐지 결정을 받았으나, 최근 2천억 원의 긴급운영자금을 확보하며 반전을 꾀합니다. 메리츠화재, 메리츠증권, 메리츠캐피탈이 참여한 이번 대출은 대주주인 MBK파트너스와 김병주 회장의 전액 연대보증을 전제로 결정되었습니다.

마트산업노동조합 등 노조 측도 점포 폐점 과정의 재정 부담 최소화에 협조하기로 합의하며 힘을 보탰습니다. 홈플러스는 이를 통해 체불임금과 미지급 상품대금을 우선 해결하고, 9월 4일까지 법원의 회생계획안 인가를 받는 것을 목표로 합니다.

서울회생법원은 홈플러스 회생절차 폐지 결정을 취소하고 회생계획안 가결 기한을 9월 4일까지 연장했다. 메리츠의 긴급운영자금과 김병주 MBK 회장의 연대보증이 회생 재개의 근거가 됐다.

2026년 7월 21일, 메리츠금융그룹이 홈플러스의 긴급운영자금(DIP) 대출을 의결해 2,000억 원을 지원하였다. 해당 대출금은 홈플러스 소유주인 MBK파트너스와 김병주 MBK 회장이 연대보증을 서며 보증되었다.

홈플러스는 DIP 대출금이 투입되는 대로 임시휴업 중인 67개 핵심 점포를 재개장하고 생필품 중심으로 영업을 정상화하겠다고 밝혔다. 동시에 37개 부실 점포 폐점과 인력 최소화도 추진한다.

홈플러스가 퇴직정산 대상자들에게 안내문을 보내 지급 예정이었던 퇴직급여와 회사 부담분 퇴직금의 지급을 다시 보류했다.

마트산업노조가 대규모 실업 방지를 위해 법원에 회생계획안 가결 기한을 2026년 9월까지 연장해달라고 요청했다.

2026년 7월 21일, 서울회생법원은 홈플러스에 대한 회생절차 폐지 결정을 취소하고 절차를 재개했다. 이는 메리츠금융그룹이 긴급운영자금(DIP) 대출 2천억원을 승인해 운영자금을 확보했기 때문이며, 회생계획안 가결 기한을 9월 4일까지 연장했다.

법원은 즉시항고 사유가 정당하다고 판단해 폐지 결정을 자체적으로 취소했으며, 이에 따라 홈플러스는 회생절차를 이어가며 영업 재개 가능성을 모색하게 되었다.

홈플러스는 2026년 6월 29일 서울회생법원에 점포 축소·인력 감축·사업부 매각 등을 포함한 수정회생계획안 변경안을 제출했다. 이번 변경안의 일환으로, 홈플러스는 다음 달인 2026년 7월부터 서울 월곡·방학·상봉 등 일부 점포에서 온라인 주문 서비스인 ‘매직배송’을 일시 중단할 예정이다.

이와 같은 서비스 중단은 기업의 비용 절감 및 회생 절차 진행 상황을 반영한 조치로 보인다.

2026년 8월 7일, 홈플러스는 임시 휴업 중이던 전국 67개 핵심 점포에서 가영업을 시작하며 영업 정상화 단계에 진입했다.

홈플러스는 운영 상태 점검과 보완 작업을 마치고 2026년 8월 13일 67개 핵심 점포를 정식 개장했다. 이로써 전면 중단됐던 오프라인 영업을 공식 재개했다.