쟁점 01사실
영화 '호프'의 총 제작비와 손익분기점(BEP)은 얼마인가?
사실관계와 책임 범위를 둘러싼 쟁점입니다.
제제작비 500억 / BEP 700만 설
기사에서는 ‘호프’에 500억 원이 투입되었다고 명시하고 있다(“500억 원이 투입된 ‘호프’”). 또한, 총제작비가 600억 원 안팎이라고 추정된 상황에서 해외 선판매액(약 250억 원)을 차감한 뒤 국내 손익분기점을 관객 수 기준 약 700만 명 선으로 제시하고 있다(“관객 수 기준 약 700만 명 선”). 따라서 500억 원의 제작비와 700만 명 관객을 손익분기점으로 보는 주장은 기사에서 확인된 근거에 기반한다.
기사에서는 ‘호프’에 500억 원이 투입되었다고 명시하고 있다(“500억 원이 투입된 ‘호프’”). 또한, 총제작비가 600억 원 안팎이라고 추정된 상황에서 해외 선판매액(약 250억 원)을 차감한 뒤 국내 손익분기점을 관객 수 기준 약 700만 명 선으로 제시하고 있다(“관객 수 기준 약 700만 명 선”). 따라서 500억 원의 제작비와 700만 명 관객을 손익분기점으로 보는 주장은 기사에서 확인된 근거에 기반한다.
제제작비 600억 / BEP 1,000만 설
기사에 따르면 ‘호프’의 총제작비는 순제작비와 마케팅 비용을 합쳐 500억 원을 초과해 600억 원 안팎으로 추정된다고 언급되어 있다(“총제작비는 500억 원을 훌쩍 넘어 600억 원 안팎에 달하는 것으로 업계는 추정하고 있다”). 그러나 손익분기점 관객 수에 대해서는 약 700만 명 정도로 제시하고 있으며, 1,000만 명이라는 구체적 수치는 기사에서 확인되지 않는다. 따라서 600억 원의 제작비는 근거가 있으나, BEP를 1,000만 명으로 설정한 주장에 대한 근거는 제공된 자료에 없으며 확인되지 않는다.
기사에 따르면 ‘호프’의 총제작비는 순제작비와 마케팅 비용을 합쳐 500억 원을 초과해 600억 원 안팎으로 추정된다고 언급되어 있다(“총제작비는 500억 원을 훌쩍 넘어 600억 원 안팎에 달하는 것으로 업계는 추정하고 있다”). 그러나 손익분기점 관객 수에 대해서는 약 700만 명 정도로 제시하고 있으며, 1,000만 명이라는 구체적 수치는 기사에서 확인되지 않는다. 따라서 600억 원의 제작비는 근거가 있으나, BEP를 1,000만 명으로 설정한 주장에 대한 근거는 제공된 자료에 없으며 확인되지 않는다.